«Я с гордостью сообщаю о том, что наша стратегия развития в качестве универсального розничного банка доказала свою эффективность, благодаря чему ХКФБ приносит дополнительную прибыль своим акционерам. ХКФБ расширил линейку своих розничных продуктов для различных групп потребителей с учетом их особенностей и рисков для банка. Банк стабилизировал кредитный портфель за счет активных продаж кредитных продуктов. Значительно возросла и депозитная база, что позволяет нам продолжить дальнейшую диверсификацию источников фондирования. Сегодня ХКФБ стремится развивать свою региональную банковскую сеть, используя только передовые банковские технологии, что позволяет работать с клиентами из самых отдаленных уголков страны».
Иван Свитек, Председатель Правления ХКФБ
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
• Чистая прибыль по результатам первого полугодия 2010 года составила 5,121 млрд руб., что значительно превышает аналогичный показатель прошлого года (920 млн руб. по состоянию на 30 июня 2009 года)
• Размер кредитного портфеля Банка стабилизировался и по результатам полугодия составил 64,807 млн руб., сократившись на 4.4% (с 67,802 млн руб. по состоянию на 31 декабря 2009 года) • Операционный доход Банка за 6 месяцев 2010 года вырос на 5,2% до 12,158 млн руб. (по состоянию на 30 июня 2009 года – 11,561 млн руб.)
• Банк обладает сбалансированной позицией по ликвидности, которая позволяет эффективно управлять своими обязательствами. Денежные и приравненные к ним средства составляют более 10,8 млрд. руб., портфель высоколиквидных облигаций равен 8,9 млрд. руб. Совокупная чистая позиция на 12 месяцев равна 30,2 млрд. руб. по состоянию на 30 июня 2010 года
• Доля депозитов и текущих счетов в обязательствах Банка достигла 27%, по сравнению с 17% на конец 2009 года
• Собственный Капитал вырос на 27,7% за год и достиг 28,791 млн руб, (по состоянию на 30 июня 2009 года - 22,541 млн руб.). Коэффициент достаточности Капитала CAR на 30 июня 2010 года составил 37,9% (по состоянию на 31 декабря 2010 года CAR – 36,4%). Это один из самых высоких показателей для всей банковской системы
• Эффективная политика Банка по управлению рисками позволила существенно улучшить качество кредитного портфеля: уровень просроченной задолженности более 90 дней (NPL) составил 9,7% от кредитного портфеля (12,9% на 31 декабря 2009 года), за 6 месяцев 2010 года стоимость риска упала до 4,2% годовых (11,9% на 31 декабря 2009 года)
• Одним из ключевых конкурентных преимуществ Банка является его развитая региональная сеть, состоящая из 82 представительств, 183 отделений, свыше 36 тыс. точек продаж в 80 субъектах Российской Федерации. Банк также имеет развитую сеть банкоматов, насчитывающую по состоянию на 30 июня 2010 года 262 банкомата
• Банк Хоум Кредит является одним из самых успешных в России банков в сегменте кредитования населения с долей рынка порядка 27% в сегменте потребительского кредитования и 6,2% в сегменте кредитных карт
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
В течение второго квартала 2010 Банк стабилизировал кредитный портфель за счет предложения конкурентоспособных кредитных продуктов. Кредитный портфель Банка остается диверсифицированным и составляет 64,807 млн руб. по состоянию на 30 июня 2010 года. При этом доля потребительских кредитов в портфеле составляет 41,2% (26,731 млн руб.), доля кредитных карт – 22,3% (14,435 млн руб.), доля кредитов наличными – 16,6% (10,747 млн руб.), ипотечных кредитов – 11,7% (7,571 млн руб.), автокредитов – 2,5% (1,651 млн руб.), корпоративных кредитов – 5,7% (3,672 млн руб.).
Одним из конкурентных преимуществ ХКФБ является его клиентская база, насчитывающая более 18,6 млн человек по состоянию на 30 июня 2010 года. Это позволяет Банку эффективно осуществлять кросс-продажи своих продуктов и услуг.
Объем розничных депозитов Банка демонстрирует положительную динамику – рост по сравнению с 2009 годом составил 32%. Таким образом, объем розничных депозитов составил 15,743 млн руб. (с учетом текущих счетов клиентов), что составило почти 27% от базы фондирования ХКФБ на 30 июня 2010 (по сравнению с 17,1% на 31 декабря 2009 года).
Благодаря широкой региональной сети, Банк Хоум Кредит может предоставлять услуги по всей стране. Банк представлен в 80 регионах России, более чем в 1200 городах. Сеть Банка состоит из 82 представительств, 183 отделений, свыше 36 тыс. точек продаж и 262 банкоматов. В 2010 году Банк продолжит экспансию розничной банковской сети на территории России.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Во втором квартале 2010 года ХКФБ показал высокие финансовые и бизнес-результаты: чистая прибыль достигла 5,121 млрд руб. (в том числе 2, 642 млрд руб. во втором квартале 2010 года). Прирост чистой прибыли более чем в пять раз (на 30 июня 2009 года 920 млн руб.) стал следствием существенного снижения кредитных рисков.
Операционный доход в первом полугодии 2010 года вырос на 5,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 12,158 млн руб. Это стало возможным благодаря снижению операционных расходов за счет эффективного управления рисками, и снижением стоимости фондирования.
Качество кредитного портфеля продолжает демонстрировать положительную динамику, благодаря постоянному совершенствованию системы риск-менеджмента. Это позволило Банку привлечь надежных клиентов и эффективно управлять рисками. Уровень просроченной задолженности свыше 90 дней значительно сократился – до 9,7% (по состоянию на 31 декабря 2009 года этот показатель был равен 12,9%). Банк традиционно придерживается консервативного подхода к формированию резервов. Соотношение резервов к NPL составляет 98%.
Банк сохраняет сбалансированную и сильную позицию по ликвидности. Денежные и приравненные к ним средства составляют более 10,8 млрд. руб., портфель высоколиквидных облигаций равен 8,9 млрд. руб. Совокупная чистая позиция на 12 месяцев составила 30,2 млрд руб.
Традиционно высокий уровень Капитализации ХКФБ, обеспечиваемый высокой прибыльностью Банка, позволяет сохранять высокий уровень достаточности Капитала CAR, который составил 37,9% на 30 июня 2010 года. Это один из самых высоких показателей Капитализации в банковской системе России.
МОСКВА
