«Корпоративные логистические системы» перешли на стратегическое управление по стандартам «Инталев»

Группа компаний «Инталев» сообщила о том, что в компании «Корпоративные логистические системы» (Нижний Новгород), работающей на нижегородском рынке транспортно-экспедиторских услуг, закончен проект самостоятельного внедрения системы стратегического управления. Проект выполнен под контролем экспертов «Инталев».

В связи со стремительным ростом бизнеса, обострением конкурентной борьбы (российский парк магистральных грузовых машин вырос в 6 раз) и последствиями экономического кризиса в компании «Корпоративные логистические системы» возникла потребность в совершенствовании системы управления. Стало необходимым создание такой структуры управления, которая позволила бы максимально быстро реагировать на меняющиеся условия рынка, определить основные цели компании и добиться их исполнения точно и в срок, говорится в сообщении «Инталев».

Для аудита системы стратегического управления были приглашены эксперты приволжского представительства группы компаний «Инталев». При подготовке проекта «Инталев» и «Корпоративные логистические системы» выработали особую форму взаимодействия, которая подразумевала самостоятельное выполнение специалистами заказчика всех работ. Консультанты «Инталев» передали методологию постановки системы стратегического управления рабочей группе, сформированной из специалистов компании «Корпоративные логистические системы». Под контролем внешних экспертов в компании был сформирован механизм принятия стратегических решений, определены цели развития компании на 3 года, разработаны планы мероприятий для их достижения и распределена ответственность между сотрудниками. Проект был реализован в сжатые сроки – за 80 дней.

«Благодаря проекту наша компания приобрела новое качество как бизнес-организация, способная противостоять вызовам динамичного логистического рынка», - заявил директор «Корпоративных логистических систем» Дмитрий Зобов.