Сергей Овчинников: Семину нужно дать время

Бывший капитан «Локомотива» и главный тренер брянского «Динамо» Сергей Овчинников в эксклюзивном интервью рассуждает о причинах кризиса в столичном клубе, необходимости оставить Юрия Семина на посту главного тренера до конца сезона, а также призывает нынешних игроков команды сплотиться.

— В прошлом году с возвращением Юрия Семина дела команды, казалось бы, пошли в гору. В чем причина кризиса в текущем сезоне?

— Она довольно понятна и всем известна. Прежде чем приглашать в команду тренера такого уровня, как Семин (тем более, в родной для него клуб), необходимо создать ему определенные условия в плане селекции. Если стоит задача выиграть чемпионат, то и футболисты должны подбираться соответствующего уровня. Семину же пришлось работать с теми игроками, которых приобретали предыдущие тренеры. Дело не в том, что они неквалифицированные. Просто любому специалисту легче работать с теми людьми, которым он доверяет. Вспомните, как в последний момент приобретался Александр Алиев. В то же время предыдущий президент пригласил в команду игроков развалившегося тогда ФК «Москва». Тут учитывалось не желание тренера, а возможность заполучить футболистов бесплатно. А они, видимо, не соответствовали требованиям наставника.

— А как в вашем понимании должна строиться селекционная деятельность клуба?

— В нынешние кризисные времена, кто дает деньги, тот и правит балом. Это не хорошо и не плохо. Тем не менее, грамотный управленец должен выслушать главного тренера, понять, кого он видит в команде. Затем уже совместно обсудить как саму возможность трансфера, так и его финансовую составляющую. Если же руководство берет на себя всю селекцию, а отвечать за результат приходится тренеру, получается игра в одни ворота. Семин оказался заложником именно такой ситуации.

— «Локомотив» лихорадит не первый год. На ваш взгляд, с чего и когда начался глобальный кризис в клубе?

— Я много анализировал ситуации в различных коллективах – взлеты и падения бывают у всех. Плохо, когда ни во что не ставятся традиции, идеология и принципы. Именно тогда и начинается кризис. На мой взгляд, все началось с приглашения Анатолия Бышовца. Главный тренер убрал Дмитрия Лоськова и Вадима Евсеева. Людей, которые определяли не только игру, но и саму идеологию клуба. Бышовец сделал так, что «Локомотив» перестал быть той командой, которой был до него. Посмотрите на Европу, там клубы, наоборот, берегут свои традиции. В нынешней же команде нет ни одной фигуры, которая ассоциировалась бы с прошлым «Локо». Прервалась преемственность поколений. Пока клуб не вернется к своим традициям, ему придется несладко.

— Многие считают, что «Локо» встал на неправильные рельсы тогда, когда клубом управлял уже бывший председатель совета директоров Сергей Липатов. Разделяете эту точку зрения?

— Я с этим человеком не знаком. Он ни разу не удосужился пообщаться со мной . Поэтому с моей стороны неправильно было бы судить о его деятельности. У Липатова, скорее всего, был свой взгляд на то, как должен развиваться «Локомотив». Но жизнь, как видите, расставила все на свои места.

— Насколько эффективна нынешняя система управления «Локомотива», при котором президент клуба все более или менее важные решения должен согласовывать с советом директоров?

— В этой структуре нет ничего нового. Многие европейские клубы функционируют по схожему принципу. Возможно, это и правильно. Ведь руководители и инвесторы должны знать, как расходуются средства.

— А кто должен входить в состав совета директоров?

— Если судить по европейскому опыту, президент старается окружить себя футбольными людьми, чтобы получить на любой вопрос квалифицированный ответ. Я уверен, что именно футбольные профессионалы должны руководить клубом.

— Недавно президентом «Локомотива» была назначена Ольга Смородская, человек, ранее в футбольной сфере не работавший.

— Я со Смородской не знаком, но раз ее ставят на такую должность, вероятно, у нее хорошее образование. Она имеет определенный вес в спортивном мире. Грамотный специалист как раз и должен окружить себя профессионалами, которые смогут проконсультировать по многим вопросам. Люди, которые разбираются не только в тонкостях футбола, но и во взаимосвязях с командой. Может ли футбольным клубом руководить женщина? Довольно необычная практика, но почему бы и нет. Пол здесь решающей роли не играет.

— Начало 2000-х — лучший период в истории «Локомотива». Благодаря чему тогда команда выступала столь удачно? Как был выстроен менеджмент клуба?

— Президент Валерий Филатов полностью доверял главному тренеру. Они работали в связке. Было взаимодействие всех уровней в клубе, все были людьми футбольными и работали на команду. Хорошие исполнители, отличный коллектив. Все факторы сложились, поэтому и был результат. Сейчас же в «Локомотиве» работают разные люди, некоторые из них далеки от футбола. А человек, занимая определенную должность, обязан знать все тонкости своего дела.

— Насколько велика вина Семина в нынешних неудачах команды?

— У всех тренеров есть ошибки, неудачные периоды, по-другому не бывает. Но я бы не стал сейчас обсуждать тренерский вопрос глобально. Не вижу смысла в увольнении Семина. До конца сезона он должен доработать, осталось-то всего десять туров. Все привыкли хвалить тренера, когда команда выигрывает. Но когда дела идут плохо, именно он и должен выводить коллектив из кризиса. И Семин в состоянии сделать это.

— Приглашение другого специалиста не поможет «Локо»?

— Это палка о двух концах. Может получиться, а может и нет. Если знать заранее, что придет Новый тренер и все поменяется к лучшему, тогда можно приглашать. Такой вопрос нельзя решать в спешке. Если тренера и менять, то к вопросу выбора его преемника подходить нужно очень взвешенно. Надо сто раз подумать, и только потом принимать решение. А не выбирать из тех, кто поблизости. Вот Бышовец сидит на трибуне. Он теперь кандидат?

— Широко обсуждаются разные кандидатуры – Андрея Кобелева, того же Бышовца.

— Трудно что-то комментировать. Не понимаю, почему возникли именно эти варианты. Не думаю, что эти люди пристально следили за «Локомотивом» и в состоянии понять истинное положение дел. Они далеки от команды, а хотелось бы, чтобы ею руководил «свой» человек.

— Сразу вспоминается Владимир Маминов.

— А почему моя фамилия не вспоминается? (смеется) В «Локомотиве» много других достойных людей. Нужен специалист, который продолжит колоссальную работу, проделанную Семиным. При этом еще раз скажу - на сегодняшний день увольнение главного тренера будет ошибкой.

— Как можно выправить нынешнюю ситуацию в «Локо»?

— Семин проделал огромную работу. Поймите, результат никогда не приходит сразу. То, что сделал с командой Бышовец, еще долгие годы нужно исправлять. Осталась такая разруха. Семину нужно дать время, хоть и сезон складывается неоднозначно . Тут и болельщикам, и руководству клуба нужно отнестись с пониманием. Набраться терпения.

— Получается, что вы сторонник эволюционного подхода?

— Через революции мы уже проходили – и год, и два назад. И до сих пор не можем разобраться, что происходит.

— Как быть в сложившейся ситуации игрокам, ведь на них оказывается колоссальное давление?

— Сами футболисты должны хотеть играть. Если желания нет, ни один тренер их заставить не может. В клубе нужно оставить только тех, кто способен решать серьезные задачи. А тренеру нужно дать возможность приобрести нужных ему исполнителей. Любой выходящий на поле футболист должен обладать хоть каплей самолюбия, играть пусть не за клуб, пусть не за тренера, а за свое имя. Команде нужно сплотиться. К сожалению, пока я не вижу в ней людей, которые в состоянии сыграть на своем уровне. У всех апатия.

— А как в такой ситуации сплотиться?

— Никто ничего нового пока не придумал. Нужно до последней капли пота работать на тренировках, терпеть, стиснуть зубы и цепляться за очки. В этом смысле матч с ЦСКА – отличная возможность, чтобы переломить ситуацию. Футболисты не имеют права надевать майку «Локомотива» и играть так безответственно. Должна быть коллективная ответственность. Проще всего свалить все на тренера. Но ведь на конечный результат влияют все — тренер, игроки, руководители клуба. Не надо искать виновного. А задача как раз состоит в том, чтобы объединиться и доказать, что команда в состоянии выйти из кризиса.

Мария Маркова,