Изгнание из рая

Кризис заставил коммерческие банки провести крупные сокращения персонала. Куда подались служащие, потерявшие работу?Кризис больно ударил по всей финансовой индустрии, ...

Кризис заставил коммерческие банки провести крупные сокращения персонала. Куда подались служащие, потерявшие работу?

Кризис больно ударил по всей финансовой индустрии, но больше других пострадали банковские служащие. Увольнения сотрудников начались осенью прошлого года и продолжаются по сей день. Эксперты кадрового рынка констатируют: период интенсивных сокращений прошел, но процесс не остановился. «Хотя банки не раскрывают данных ни о численности персонала, ни об увольнениях, есть основания говорить, что в международном масштабе отрасль потеряла около 20% от числа занятых, или 400–450 тыс. сотрудников, – говорит начальник аналитического отдела ИА «Интегрум» Игорь Чесноков. – Для России этот показатель может быть и выше, поскольку российские банки до кризиса не всегда уделяли должное внимание бизнес-процессам». В абсолютных цифрах это выглядит так: по оценкам «Интегрума», в банковской системе России задействовано около 540 тыс. человек, соответственно, работы могли лишиться порядка 108–135 тыс. сотрудников.

***

Менять сферу деятельности после сытых лет в банковской сфере приходится и рядовым служащим. Легче в этом смысле продавцам: смысл профессии остался тот же, лишь продукты теперь они продают иные – не банковские кредиты, а страховые полисы. «Такие люди обычно универсальны, поэтому могут быть востребованы в любой отрасли. На текущий момент банковские сейлзы находят себе применение в страховании, особенно в страховании жизни», – говорит Андрей Филиппов. «В страховом секторе не было таких сильных сокращений, как в банковском, и значительный процент кандидатов рассматривает сейчас страхование как альтернативу банкам, – поясняет партнер MarksMan Инна Суматохина. – Например, недавно мы закрыли позицию руководителя отдела продаж VIP-клиентам в страховой компании кандидаткой из private banking». В принципе, продавцы из банков могут быть востребованы в любом B2B секторе: от фирм, занимающихся раскруткой сайтов, до рекрутинговых компаний.

Специалисты по кредитному анализу переходят в корпоративные финансы: раньше они изучали кредитоспособность компаний, а теперь уже со стороны корпораций занимаются привлечением финансирования. Еще одна тенденция – переход глав региональных подразделений в филиалы других финансовых структур, и опять в первую очередь речь идет о страховых компаниях. «Страховщики, развивающие свой бизнес в регионах, часто не находят необходимого уровня управленцев и берут людей из банковской сферы», – говорит Ольга Фисенко, ведущий специалист по подбору персонала департамента «Финанс» кадрового центра «Юнити». Свежий пример: директором филиала «Росстраха» в Новосибирске назначен Максим Креденс, до этого работавший руководителем по развитию регионального бизнеса Промсвязьбанка.

Понятно, что переходы в другие сектора среди вчерашних банковских работников происходят не от хорошей жизни: зарплаты в кредитных организациях упали примерно на 20–30%. К тому же многим и выбирать не приходится. Но в скором времени колесо может повернуться вспять: с оживлением бизнеса вновь проснутся аппетиты у банковских HR-служб, а рынок вновь будет испытывать жуткий дефицит грамотного персонала любого уровня. Это мы уже проходили в 2005–2007 годах – во время наивысшего расцвета российского банкинга. >Профиль Паперная И.